Совместное управление запасами (VMI):
Эффективное взаимодействие партнеров. Лучшие практики

Ведущие эксперты по разработке и внедрению аналитических решений поделятся лучшими практиками по эффективному взаимодействию партнеров в системе интегрированного планирования. 

В ходе вебинара специалисты по управлению запасами получат свежие идеи о преодолении возможных препятствий и ограничений при совместном управлении запасами, усилят свои знания по построению эффективного взаимодействия сторон проекта. 

Программа

1. Novo BI и Reshape Analytics

Зачем вендору партнер по консалтингу. Какие преимущества от этого сотрудничества получает заказчик.

2. Павел Синицын, Novo BI:

• Чем полезна система прогнозирования и совместного планирования в текущих реалиях рынка? Как изменились принципы взаимодействия участников цепи поставок в 2020 году?
• Прогноз спроса – всегда один. Или как интегрировать в единую систему различные уровни планирования?
• Полная автоматизация цикла прогнозирования, как фундамента всех последующих планов. Или почему систему Novo Forecast Enterprise выбирают консалтинговые компании?
• Совместное планирование и управления запасами на примере компании ALIDI – дистрибьютор P&G, Mars, Nestle.

3. Мансур Кадимов, Reshape Analytics:

• Кто будет больше всех в плюсе в проектах по совместному управлению запасами: поставщик, дистрибьютор, ритейлер или потребитель.
• Принципы построения эффективного взаимодействия сторон проекта при автоматизации совместного планирования.
• Преодоление возможных препятствий и ограничений: как выбрать ответственные службы, как избежать сложностей с синхронизацией данных, как разрешать конфликтные ситуации между поставщиком и ритейлером.
• Почему Reshape Analytics выбрал Novo BI и Novo Forecast Enterprise.

Вебинар полезен для  

• руководителей по цепям поставок, логистике, закупкам,
• руководителей клиентских служб, 
• бренд-менеджеров,
• категорийных менеджеров.

Спикеры:

Мансур Кадимов – основатель и управляющий партнер консалтинговой компании Reshape Analytics. Эксперт по реализации проектов и разработке аналитических решений в различных индустриях, среди которых FMCG, ритейл, дистрибуция и логистика, е-commerce, энергетика, blockchain, ИТ. Общий опыт Мансура Кадимова в аналитике составляет 14 лет в крупных компаниях, таких как Сбербанк, АЛРОСА, DANONE, Otto Group.

Павел Синицын – директор по развитию компании Novo BI, разработчика цифровых систем для прогнозирования спроса, интегрированного планирования и бизнес-анализа. Обладает развитым навыком многофакторного анализа к подходу в решении комплексных проектов, а также успешным опытом их реализации в отраслях ИТ, e-commerce, строительство и других. Совокупный опыт работы в компаниях Awara IT Solutions, «КОРУС Консалтинг», Digia RUS, BI Consult – более десяти лет. 

Участие бесплатное

Регистрация обязательна